Ознакомьтесь, пожалуйста, с текстом стандарта и напишите нам насколько знакомы Вам описанные ситуации.

Мы постарались охватить все проблемные стороны и "искрящие моменты", которые могут возникнуть между руководителем и подчинённым. И дать рекомендации как вести себя в каждом из случаев. С кем из сотрудников стоит попрощаться. А кого не включать в штат уже на самом старте. На какие особенности поведения кандидатов и членов команды следует обратить пристальное внимание. А также разработали инструмент для корректировки поведения уже нанятых сотрудников и подбора персонала - отсева вредных и бесполезных сотрудников уже на старте работы.

Мы не можем привести весь текст стандарта на этой странице, поэтому, пожалуйста, пришлите заявку и документ будет отправлен Вам на электронную почту. 

Есть четыре ситуации реакции (сотрудника) на постановку задачи.

Исходя из сочетания (у сотрудника) доверия своей компетенции и доверия чужой компетенции - есть четыре ситуации:

Шаги по внедрению системы "СВОИ ЛЮДИ":

Шаг 1. Пришлите заявку со своими координатами. В ответ мы вышлем Вам полный текст стандарта и инструкцию по приобретению и прохождению тестов. Шаг 2. Приобрести тесты. Шаг 3. Администраторы проекта сопровождают Вас на каждом из этапов. Мы не прибегаем к услугам ботов или автоматических программ. Каждый отдельный сотрудник получает индивидуальную поддержку.

Если Вы считаете что Ваша ситуация уникальна и нуждается в дополнительном рассмотрении, пожалуйста, напишите нам.